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分公司各部门到南京五桥开展“送教上门”活动

发布时间:2019-08-13 10:14:19浏览次数:内容来源:王坤方

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201986日,分公司各职能部门人员莅临南京五桥项目部开展为期三天的“送教上门”活动,对分公司的各项规章制度进行深入宣贯。

党群工作部部长苏波,对《二航局企业文化大纲》进行详细阐述并就《二航局大监督体系》进行讲解,增强员工对企业的归属感。副部长、兼团委书记鞠颖与项目党支部成员、项目团支部团员代表进行谈心,深入了解项目党建遇到的问题和存在的困难,提出合理化建议,并分享自己对党建、团建工作经验。

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发展运营部副部长张伟对公司的发展定位、工作制度流程进行宣贯,2019年是公司快速优质发展元年,狠抓“三基”工程建设,提升项目管理水平,健全项目运行体制,希望每位员工都能脚踏实地实现自身价值的同时为公司的发展添砖加瓦。

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技术质量部部长助理代志武对技术质量部规章制度进行宣贯,并就项目技术方案的编制及项目前期策划等问题与项目管理人员展开讨论,为今后项目策划等问题能够更合理化的实施提出建议。

市场开发部副部长梁益朗重点讲解了项目合同和采购交易管理,并与项目员工沟通交流存在的问题及疑惑。

安全管理部夏文献宣贯分公司安全规章制度,重点强调人员的安全培训教育和安全措施专项费用的提取和使用,进一步细化安全管理工作,促进安全管理工作实现本质提升。

财务资金部部长秦运福以项目报销流程开始讲解,对报销流程中存在的阻塞环节与项目人员进行沟通梳理,确保项目报销工作流程快速高效进行。

设备运营部部长助理徐祥祥讲解物资采购的注意事项,重点就项目提出的设备物资采购中遇到的问题进行解析。

9日,人力资源部部长周宗水对薪酬体系制度进行宣贯,对员工的薪酬、考核、福利待遇进行详细讲解,广泛听取员工的提问,消除员工心中的疑虑。分公司财务总监刘时红总对项目的安全措施费用进行检查并要求项目进一步做细安全措施费用台账同时与公司安全部、财务部门做好相关费用发票管理工作。随后刘时红、周宗水与项目新员工进行谈心谈话,了解新员工在项目的生活工作、培训教育、导师带徒等落实情况,并对新员工的晋升渠道及发展职业规划进行讲解。

下午,为防止台风“利奇马”对架桥机带来隐患,分公司安全总监苏克东、财务总监刘时红、人力资源部部长周宗水一行对JP35架桥机及TPJ52架桥机施工现场进行检查,重点检查台风来临前桥机的防台锚固措施和人员高空作业的防护情况,对现场的安全生产提出指导性意见和建议。

通过本次“送教上门”活动,项目员工对公司制度有了更深层次的了解,提高了对自身享有的权益和要履行的义务的认识,为项目部提升管理水平,安全稳步发展奠定了基础。


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