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装备分公司召开2019年党委(扩大)务虚会

发布时间:2019-10-22 09:13:01浏览次数:内容来源:



10月14-15日,装备分公司党委书记、经理张国云主持召开了分公司2019年党委(扩大)务虚会。本次会议在“不忘初心、牢记使命”主题教育统领下,意在高质量落实公司党委关于“不忘初心、牢记使命”主题教育第一批总结暨第二批部署会议精神和要求,把握主题关键,结合分公司实际,突出问题导向,聚焦重点环节,着力解决分公司党的建设和改革发展症结,凝聚推动分公司高质量发展的强大动力。



务虚会开始前,分公司党委书记、经理张国云提出了召开本次会议的五大初心:一是要提升自身综合能力,二是提升班子凝聚力、战斗力,三是推动公司改革制度落实落地,四是全面提质提效提势,五是强化学习之风,提升分公司学习氛围。



公司纪委派出第一纪检监察组组长徐磊列席本次会议并提出以下建议:围绕国资委提出的讲透稳增长目标任务,推进分公司做强做专,围绕国资委提出的“三个落实推动”,解决分公司目标责任落实,围绕主题教育提出的四个推动,保证解决职工群众最急最忧最怨的问题落地见效,加强分公司责任制的落实,进一步完善考核机制。



会上,分公司各分管领导围绕“三大中心”、“六大体系”结合分管业务和领域,对公司战略引领、市场开发、科技支撑、项目管控、合规管理、人才建设、党群体系等中心议题进行了深入的交流研讨,提出了思路清晰、目标明确、举措务实的工作安排和计划。


会议还围绕“三大中心、六大体系”进行了分组讨论,最后形成了问题整改清单,分公司党委责成各分管领导、各部门负责人在今后工作中逐项落实整改。


分公党委副书记、执行经理欧云锋对本次会议进行了总结,他表示本次会议发挥了以下作用:本次会议贯彻落实了集团“334”工程,为解决分公司 “十二到位”安全管理问题,切实改变分公司的工作理念提供了很好的支撑。并确定了分公司今后一个阶段的工作方向:


1.打造“幸福装备”

提升员工获得感、幸福感


2.着力推进项目标准化建设

提升分公司管理能力


3.加强安全文化建设

强化分公司安全管理工作


4.重新梳理装备保障中心定位


5.建设合同成本管理体系


6.加快项目绩效体系建设


来源 | 党群工作部 袁冯丹 吴宙

编辑 | 党群工作部 吴宙


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