安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。职工的安全是一切工作开展的前提。安全工作领域有著名的“海恩法则”与“墨菲定律”。“海恩法则”指出“任何严重事故都是有征兆的。”“墨菲定律”认为“只要存在发生事故的原因，事故就一定会发生”，而且“不管其可能性多么小，但总会发生，并造成最大可能的损失”。

“海恩法则”与“墨菲定律”都强调了微小问题的严重性，我们必须警惕。事故出于麻痹，安全来自警惕。认真严格按照规章制度要求佩戴好安全帽，做好一切安全防护措施，如此一来，才能在意外发生时尽可能地减小伤害的可能性。但是，制度不可能做到事无巨细，任何事物都是发展的，在工作过程中必然会遇到新的安全问题，因此，对安全问题的排查极其重要。

我的岗位是管片拼装，每天上班，我都会检查一下单梁吊机的吊具是否松动，双梁吊机的行走链条是否需要上紧，葫芦的链条是否开裂，吊装头是否有裂纹。每环拼装时，都会检查管片吊装头是否上紧，抓紧时是否抓紧，管片是否有松动。拼装机旋转时，会喊一声，让人注意闪躲。徒弟拼装时，则会在一旁观看是否做到位，也会注意拼装机旋转时，是否会碰到油管，线等有可能碰撞到的地方。这些问题已经成为我的习惯，也是我在每天工作中必不可少的一项环节。

对于工作中任何微小的问题和安全隐患，都要及时解决。例如拼装机某处在滴油，要找到源头，查看是否需要更换零件；某处螺丝松动，想想原因，及时上紧以后考虑是否需要进行加固等等。我们都知道，量变积累到一定程度必然会引起质变。小心无大错，粗心铸大过。在工作中，我们必须防患于未然。在开工作之前，对自己工作范围内器械的检查是极其必要的。一旦发现安全隐患，必须立刻解决，将危险扼杀在摇篮里。这就要求我们必须对自己岗位上的工作十分熟悉，熟悉每一个过程，每一个步骤，并要提前预测可能会出现的问题，想好解决方法。安全之事无小事，不能因为疏忽而让微小问题积累，最终酿成大的事故，那是永远都无法补救的。

在工作中我们难免会碰到问题，切忌不懂装懂，完全按照自己的思路行事，遇到问题无法解决，汇报领导，并需求解决办法及意见。一旦出现异常，及时检查，找到问题源头，加以判断和处理，认真解决问题，绝不能视而不见。再小的问题也不可忽视，它必定是引发重大事故的不可或缺的因素。只有把这一个个微小的安全隐患解决了，才不会酿成大错。

    当然，做好一切防范措施，认真排查一切安全隐患，不忽略每一个微小问题，及时认真果断地解决问题是工作中必须要做的。安全大于天，一切发展都基于安全。一起安全事故的发生，不仅是一个家庭的不幸，而且是一个公司的损失。但“亡羊补牢，为时未晚”，在发生安全事故之后，对事故的苗头，征兆，原因的总结，以及从中汲取的经验教训都是必不可少的环节。要从发生的事故中吸取教训，并且在自己的岗位工作中思考是否存在类似问题，有则改之无则加勉。只有不断总结经验，不断完善各项安全规章制度，才能更好地做好安全防护措施，才能更有效地解决遇到的问题。